HRO企业如何做数字化转型

时间:2022-03-15 阅读量:114 来源:瑞福云科
导语:数字化服务是人力资源服务机构在竞争的压力与机遇中求生、求变、求发展的承载,数字化转型已成为人力资源服务行业的共识与选择。

数字化服务是人力资源服务机构在竞争的压力与机遇中求生、求变、求发展的承载,数字化转型已成为人力资源服务行业的共识与选择。瑞福云科不断拓展着人力资源服务行业的数字化业务管理的边界,融合了HRO企业从费用结算到社保/公积金/工资等全部收支,从全国社保政策到个人所得税法实施条例的满足,瑞福云科已将HRO社保代理、劳务派遣、岗位外包、灵活就业四大核心服务全部在线完成,构建了完整的人力资源全流程服务外包闭环,被人力资源服务机构广泛接受和认可。


与专业服务交付并行的人力资源服务核心是结算,结算的核心是数据强关联和灵活性。  


作为行业人力资源服务数字化转型广受期待的战略伙伴,瑞福云科融合了服务多家战略合作伙伴数字化转型的真实诉求,将人力资源服务机构的数字化转型内核进一步升维:人力资源服务行业的业务灵活,因为人力资源服务机构的个性化服务质量和反应能力,是人力资源服务机构的立命根本所在,日常费用结算的满足和标准化的数字化服务流程缺一不可,怎么兼顾结算的灵活容错和精确严谨,又能不受限于业务或是财务的一端驱动是行业数字化的最大难题。


目前,瑞福云科HROsysV4.0版本已支持:劳动关系类业务外包管理(劳务派遣、岗位外包、业务外包等)、企业社保代理、薪酬核算与发放、商保管理等业务模式,实现了账务的应收应付和实收实付管理,提供组织及用户权限配置、流程审批、运营报表、待办、通知提醒、预警等基础技术功能,满足了HRO企业的主要业务运营管理需求。


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