使用人力资源外包软件价值效益与预期不同?可能受到了这些影响....

时间:2022-01-24 阅读量:110 来源:网络资讯
导语:企业人力资源信息化管理转型不是短时间能完成,所以企业管理软件的价值效益亦都需要时间才能不断提升。

  人力资源管理信息化的推进成为企业转型的主流,但信息化进程不是一蹴而就的,企业在投入使用初期也需要耗费较大的时间、人力、成本等,但很多企业对人事管理系统的上线通常都抱有很大的期望,在使用时却觉得其产生的价值效益与预期大相径庭,为什么人力资源外包软件在使用过程中与预期有落差呢?


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  一、过渡时期心理准备不足


  有些企业领导对企业管理软件的心理预期过高,但是人事管理系统的价值和效益并不是一蹴而就,特别是在上线实施过程和使用前期还需要耗费大量的时间和精力,因为从传统模式转换为信息管理流程,需要进行初始数据导入和业务流程测试,而且要改变员工的工作习惯,会容易出现较多的麻烦情况,这就容易与较高预期形成心理落差。


  二、系统功能匹配度


  目前市场上的企业管理软件功能十分强大,所以涵盖的功能模块十分多,而且不同厂家产品在功能细节上是有所差异,不一定能够完全契合企业的业务流程,所以企业若在系统选型过程,没有对自身流程进行梳理,没有明确自身的需求和管理问题,没有从实际情况进行选型,最终选择的太多不合适的功能模块,降低了系统的整体价值,而且若功能流程不合适不但不能提高效率,还会增加工作量。


  三、系统功能没有深度应用


  目前很多系统厂商产品功能都做得十分深入,若企业仅仅是将系统简单作为事务管理工具进行应用,忽视了人才发展、数据报表、信息整合、战略决策等功能,那么人事管理系统只能体现基础的管理价值,没有办法为企业带来深层次的人才价值、管理价值等深层次效益。


  企业人力资源信息化管理转型不是短时间能完成,所以企业管理软件的价值效益亦都需要时间才能不断提升。


—END—


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