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企业如何对人力资源外包软件的进行系统评估?

时间:2022/01/19 阅读量:536 来源:人力资源
导语:企业人力资源数字化转型成败的关键,对人力资源外包软件的进行系统评估可以从4个方面展开。

     近年来,人力资源外包在国内受到了企业的热烈追捧,企业对人力资源外包带来的价值越来越重视,这对人力资源外包服务商来说是一大利好形式,但企业硬件也要跟上时代的进步,因此,需要选择一款适配的人力资源运营管理系统多,选择合适的人力资源外包软件,成为企业人力资源数字化转型成败的关键,那企业如何对人力资源外包软件的进行系统评估呢?可以从以下四个方面出发:



      1.功能满足度:

      企业上线人事运营管理系统最主要是解决企业管理问题,所以系统在功能上必须要能够满足企业的需求,才可以帮助企业解决问题。系统不一定要全面涵盖人力资源管理的所有业务功能,实用性是首先需要考虑的,系统功能必须切合企业发展的需要。同时还要评估特殊的定制需求能否满足,是否能够与企业运行的其他系统实现深度集成,要从功能上综合评估系统的解决方案。

      2.系统使用体验:

      企业使用人事运营管理系统更多是希望简化事务工作,提升工作和管理效率,若使系统本身操作不合理,使用上手难度高而且十分繁琐,那么就是去了营业的价值。所以评估的是要从人事管理系统操作体验方面考虑,系统的操作是否便捷易用,各种流程逻辑是否合理,普通员工能否快速上手,系统的操作反应上是否及时,其实这些都是在体现系统的成熟度。

      3.企业实力规模:

      人事运营管理系统是需要根据市场不断更新维护,而且企业的信息化进程是长期的阶段,这就促使系统厂商要有庞大的技术研发和售后团队提供支持,所以为了避免选择到缺乏实力的公司,评估过程最好是去实体考察该公司,通过去了解该公司的人员规模、组织架构、办公室等情况,了解企业的真正实力。

      4.售后服务和口碑:

      企业要人力资源数字化转型不是简单的选择合适的系统产品即可实现,其是需要经过实施、上线、培训、使用的长期过程,在整个过人事管理系统厂商的技术服务对项目失败十分重要,更重要是选择可靠的人事管理系统厂商,通过了解其实施案例和客户口碑,以保障自己在使用人事管理系统期间出现故障能够及时得到维护。

      人力资源外包软件的评估要从多个方面综合筛选,选择合适的系统产品和合适的厂商对于企业的数字化转型至关重要。

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     以上是瑞福云科hrosys整理发布的相关内容。


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