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企业家如何培养全局思维?这5个要点是关键!

时间:2021/12/28 阅读量:613 来源:行业资讯
导语:管理者在带领企业前进的同时,兼顾着把握大局,明辨方向的重任。

  掌握公司战略目标,思考谋划全局与长远,能够跳出一事一时一己一地的局限,算大账、算长远账,甚至不惜牺牲局部利益、眼前利益,下好公司发展的一盘大棋。因此,企业家需要培养自己的全局思维,以全局观念带领公司不断向前发展。


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  那么如何培养企业家的全局思维呢?


  1.清晰找到企业发展的底层逻辑。


  对自己企业的业务,我们需要清晰梳理出企业发展的各个板块以及相互之间的逻辑关系,这就是企业发展的底层逻辑,任何时候,这个底层逻辑都牢记于心,现阶段哪里比较强、哪里比较薄弱需要加强,都清晰明了;


  2.思考问题永远从全局入手,由大至小。


  可以把企业各板块比如成一张完整的拼图,当看到一个问题,我们第一时间应该思考这个问题是属于这个拼图的哪一个部分,对全局有什么影响,属于哪个部门,如果需要解决应该由谁负责;


  3.管住自己的手和嘴。


  面对具体事情和问题,我们最容易犯的错误,就是立即出手去解决了。就像最开始提到的那个朋友,打包出货忙不过来老板就一起去帮忙打包出货了。殊不知这会极大造成公司全局的混乱,他公司几个月不见起色也是情理之中的事情。领导者只有管住自己的手和嘴,才能始终清醒的保持全局观,从全局上有针对性的准确解决相关类似问题,同时也能给与一线同事锻炼和成长的机会;


  4.不断确认和清晰全局画面。


  当企业家开始有全局思维后,就要有意识不断确认和清晰企业的全局画面,就像自己要建的这栋房子,要不断确认房子的每一个架构,清晰房子的每一个细节,当这些越来越确认越来越清晰的时候,房子准确实现的可能性就越大。作为企业的最终负责人,不断确认和清晰企业全局的画面,对企业的未来能否实现起着决定性的作用。


  5.服务大局,职责担当。


  扎扎实实做好分担的具体工作,承担社会责任,始终保持昂扬的精神状态,以辩证唯物主义的基本原理和方法为指导,坚持问题导向和底线思维来服务全局,做到知行合一,面对公司的发展要有责任担当和实干精神,面对困难要有“抓铁有痕”的干劲和“钉钉子精神”的韧劲,立足岗位要以工匠精神下细功夫、苦功夫和深功夫。


  当企业家拥有了全局思维,企业就开始进入到健康有序的发展局面,而企业家只有不断培养和加强自己的全局思维,才能不断带给企业更加光明的未来。


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