数字化与信息化有区别吗?这4点告诉你差异在哪

时间:2021-09-02 阅读量:112 来源:华夏基石e洞察
导语:当今时代是信息化时代,而信息的数字化也越来越为研究人员所重视。

  现在市场上信息化、数字化的概念满天飞,数字化不是凭空产生的,早在40年代,香农证明了采样定理,即在一定条件下,用离散的序列可以完全代表一个连续函数。就实质而言,采样定理为数字化技术奠定了重要基础。


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  数字化转型改变了企业的生产力和生产关系,是一场真正的变革。具体与传统信息化有以下四点差异:


  1.功能优先VS体验优先


  信息化很大程度上是为了提升企业的管理水平。我们上一个ERP系统,是为了让企业的业务活动可记录、可管理,能够出准确的财报,能够有序的运营。这其中强调更多的是功能的完备性。


  数字化转型强调的是体验驱动,是由外而内的,是“以客户为中心”的直接体现,关注的是如何能够给客户创造更多的价值,带来更好的体验。


  2.IT固化流程VS技术驱动创新


  信息化建设中,我们常常说流程是业务最佳实践的总结,IT是为了固化业务流程。这里流程跟着业务跑,IT又跟着流程跑,因此永远赶不上业务的变化。而数字化转型除了固化最佳实践,更重要的是技术驱动、数据驱动。我们先有海量的数据,再反过来思考这些数据对客户、对企业的运营管理能够发挥什么样的价值。技术一方面承接业务的诉求,一方面又在反向驱动业务创新。


  3.“烟囱式”数据割裂VS“云化”数据底座


  华为30年的历史上,有3000多个应用系统模块,每一个IT系统模块都会割裂形成一个数据的烟囱。想围绕着你的用户做一个画像,围绕着你的产品做一个分析,你会发现拿不到数据。数据全在系统里分散着,而这些系统背后可能是各个业务部门和权力。数字化时代,我们希望应用是“服务化”的,平台是“云化”的,更重要的是,企业应该有统一的数据底座来承载所有的数据,并将数据变成企业的“战略资产”。


  4.层层汇报VS“察打一体”


  华为从基层的项目组到公司集团大概要经过7层的汇报关系,才能到达最高决策机构。再加上每个部门使用的系统又不同,层层汇报所需要的数据,经常要靠“表哥表姐、查数姑”们在各个系统里去查询和汇总。


  数字化可以让不同层级、不同部门的主官在同一时间看到同样的数据,这样原来的层层汇报、加工传递就不需要了,组织可以扁平化,让“指挥”到“作战”之间只有“一跳”,实现对问题的实时感知和察打一体。


—END—


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