企业如何避免优秀的员工被“挖”走?

时间:2020-12-18 阅读量:119 来源:网络资讯
导语:优秀的员工是企业发展的重要生产力之一,企业该如何留住人才呢?

       员工为什么会离职,无外乎两个原因:一是工作做得不开心,二是有其他公司来“挖墙脚”了!这两种情况几乎很难说服员工继续留任,公司耗费大量的精力培养员工,倘若优秀的员工都离职了,不仅造成严重的人才流失,还有可能给公司带来经济损失。


HR (11).jpg


  遇上优秀的员工,不容易,上级领导可能就会想办法去留住这位优秀员工,便会上更高层领导以及人事去谈“咱们公司能不能满足这位同事的薪资期望,而且就这他这们的人才,到市场上再招一个,也需要这样的工资,而且还不一定能真正为我们所用”。


  部门领导的要求与出发点即便再合情合理,也不一定能获得公司的认可,特别是一些大公司,每年给员工的调薪通常是在10%~20左右,如果给他一个人调薪翻倍,那其他团队成员的内心如何平衡,不能因为一个人去影响一大片,公司的老板或者是高管就更不会答应这个要求,因为这位员工在公司呆了几年,能有今天的成就也是公司成就了他,才有了今天的成绩我们从外面招一个人回来,现招就可以现用的,工资与他齐平也是理所当然,因为我们省去了培养费。


  做优秀员工的上级领导听到这话,只能说“既然这样的话,就让他成为别人公司现成的人才,咱们人事也马上安排招一个这样的人才进来,”最后优秀的人才离开了公司,而公司也招了一个这样的人才进来,而所要求的薪水比离职的人才还要高不少,有些公司的老板或者是高层领导这样的做法就是为了赌一口气。


  真正厉害的公司老板,给员工足够的自由权,每年有好几次可以自己提加薪资,所有的岗位都可以对标市场,从不讲公司培养与内部培养的问题,你认为你的市场价码值多少钱,你就直接去同公司说,有些高含金技术的员工可能会这样说“我当下的年薪是100万,我希望公司给我加到130万”,我现在就值这个钱,面对这种情况,公司也不会说立马就答应。


  而是相关的人员重新来评估这位技术人员,从他的技术水平、团队配合度,责任心等多方面评估,如果确实没问题,公司就会给到他这个薪水,但如果评估过后,不达标,则可能会给他加一些,比如原来的薪水是100万,评估过后,可能会给到他120万,如果外面有人请他给出薪水130万,员工执意要走,则会直接放人。


  公司老板实行这个对标市场的薪水之后,发现大部分优秀的员工都不会轻易离开公司,相反还更卖力工作,作为企业领导人,在与这类员工沟通时,一定要讲清楚,这个问题:外面的公司愿意高价挖人,挖过去解决了他们的问题之后,可能就会想办法给你降薪或者逼你走人,这样的公司不是不存在,所以大部分员工在一个环境呆习惯了,只要薪水过得去,做得也还算开心,通常都不会轻易离开公司。


—END—


     以上是瑞福云科hrosys整理发布的相关内容。


    瑞福云科 致力于赋能中国HRO企业数字化转型升级,帮助HRO企业提升管理效能和市场竞争力。HROsys是瑞福云科旗下核心SaaS软件服务平台,专注于HRO企业的数字化运营管理效能提升。


     点击“业务咨询”或致电400-182-3808可了解瑞福云科HROsys更多详情。





上一篇:“聚才星城,筑梦长沙”2020年度人力资源高峰论坛成功举办

扫码订阅HRO专业内参《HRO视野》

汇集政策、行业、投资等内容,呈现全视角行业变化

热门文章

    政策速递

      平台动态

        扫一扫

        三步上线灵活用工结算管理SaaS系统

        咨询热线:400-182-3808
        申请试用>>
        申请试用>>